۲۵ عبارت انگلیسی برای ارائه بازخورد حرفه‌ای

OpenL Team 9/10/2026
۲۵ عبارت انگلیسی برای ارائه بازخورد حرفه‌ای

TABLE OF CONTENTS

بازخورد حرفه‌ای باید به فرد بگوید چه اتفاقی افتاده، چرا اهمیت داشته و گام بعدی چیست. این ۲۵ عبارت به شما کمک می‌کنند عملکرد خوب را تحسین کنید، نگرانی خود را مطرح کنید و گفت‌وگو را به برنامه‌ای عملی تبدیل کنید.

فرمولی ساده برای بازخورد روشن

Center for Creative Leadership مدل Situation-Behavior-Impact (SBI) را پیشنهاد می‌کند: موقعیت را مشخص کنید، رفتار قابل مشاهده را توضیح دهید و اثر آن را بیان کنید. قضاوت درباره شخصیت فرد را وارد جمله نکنید.

In yesterday's client meeting [situation], you summarized the three options before recommending one [behavior]. That helped the client make a decision [impact].

پس از بیان اثر، نظر طرف مقابل را بپرسید. این پرسش پایانی می‌تواند اطلاعاتی را آشکار کند که از آن بی‌خبر بوده‌اید و بازخورد را به گفت‌وگویی دوسویه تبدیل کند.

۲۵ عبارت بازخورد در یک نگاه

ردیفعبارتبهترین کاربرد
1What worked especially well was...اشاره به یک نقطه قوت مشخص
2You handled ... effectively by...پیوند دادن یک اقدام به نتیجه آن
3Your ... made it easier for us to...توضیح یک اثر مثبت
4I appreciated the way you...بیان قدردانی صادقانه
5Keep doing...تقویت یک رفتار مفید
6One thing that would make this stronger is...بهبود کاری که در مجموع خوب است
7Could you try ... next time?درخواست رویکردی متفاوت
8I suggest focusing on...تعیین اولویتی روشن
9It would help if you...مطرح کردن درخواستی عملی
10You might consider...ارائه پیشنهادی اختیاری
11I'd like to discuss what happened with...آغاز گفت‌وگویی دشوار
12When ... happened, it affected...توضیح رفتار و اثر آن
13The main issue is...متمرکز نگه داشتن موضوع نگرانی
14I need to see more consistency in...پرداختن به یک الگوی تکرارشونده
15This did not meet the agreed expectation because...مقایسه کار با معیاری روشن
16How did you see the situation?دعوت از طرف مقابل برای بیان دیدگاهش
17What got in the way?شناسایی یک مانع
18What support would help?پیشنهاد کمک مفید
19Is there anything I may be missing?بررسی فرض‌های خود
20What approach do you think would work better?دعوت به ارائه راه‌حل
21Let's agree on one change for next time.انتخاب اقدامی قابل مدیریت
22Could you send the revised version by...?تعیین خروجی و مهلتی مشخص
23I can review ... before you...متعهد شدن به حمایت
24Let's check in again on...برنامه‌ریزی برای پیگیری
25To confirm, you will ... and I will...ثبت مسئولیت مشترک

عملکرد خوب را تحسین کنید

تحسین مشخص به فرد نشان می‌دهد کدام رفتار را باید تکرار کند. به‌جای نظرهای کلی مانند Great job، یک اقدام و نتیجه آن را بیان کنید.

1. What worked especially well was…

برای جلب توجه به قوی‌ترین بخش یک کار، ارائه یا تصمیم از این عبارت استفاده کنید.

مثال: What worked especially well was the way you opened the report with the customer's main question.

2. You handled … effectively by…

هم موقعیت و هم اقدامی را که نتیجه خوبی داشته نام ببرید.

مثال: You handled the disagreement effectively by restating both options before asking the team to vote.

3. Your … made it easier for us to…

زمانی از این عبارت استفاده کنید که می‌خواهید اثر عملی کار فرد را توضیح دهید.

مثال: Your summary made it easier for us to compare the vendors and approve the purchase.

4. I appreciated the way you…

این عبارت صمیمانه و در عین حال حرفه‌ای است. آن را با رفتاری مشخص کامل کنید، نه یک ویژگی شخصیتی.

مثال: I appreciated the way you gave the new team member time to finish her explanation.

5. Keep doing…

از این عبارت برای تقویت رفتاری استفاده کنید که باید بخشی از کار روزمره فرد شود.

مثال: Keep adding a one-line recommendation to your weekly update; it helps us decide quickly.

پیشنهاد بهبود بدهید

تغییری را که می‌خواهید مستقیم بیان کنید و آن را پشت تحسینی مبهم پنهان نکنید. این عبارت‌ها برای کاری مناسب‌اند که اساساً خوب است اما می‌تواند روشن‌تر، سریع‌تر یا کامل‌تر شود.

6. One thing that would make this stronger is…

زمانی از این عبارت استفاده کنید که یک اصلاح متمرکز می‌تواند کار را به‌طور محسوسی بهتر کند.

مثال: One thing that would make this proposal stronger is a cost estimate for each option.

7. Could you try … next time?

این درخواست مشارکتی برای رفتاری مناسب است که می‌تواند در جلسه یا کار بعدی تغییر کند.

مثال: Could you try sending the agenda one day earlier next time so everyone can prepare?

8. I suggest focusing on…

وقتی فرد به اولویتی روشن نیاز دارد، به‌ویژه زمانی که جزئیات فراوان حواس او را پرت می‌کنند، از این عبارت استفاده کنید.

مثال: I suggest focusing on the three customer risks and moving the background research to the appendix.

9. It would help if you…

توضیح دهید اقدام درخواستی چگونه به خواننده، تیم یا پروژه کمک می‌کند.

مثال: It would help if you labeled each chart with the reporting period so readers can compare the figures.

10. You might consider…

این عبارت را برای یک گزینه واقعی به کار ببرید، نه الزامی که غیرمستقیم بیان شده است. اگر تغییر اجباری است، آن را مستقیم بگویید.

مثال: You might consider opening with the result and moving the methodology to the second slide.

مشکلات را مستقیم مطرح کنید

بر کار و اقدام‌های قابل مشاهده تمرکز کنید، نه شخصیت فرد. Harvard Professional & Executive Development توصیه می‌کند مثال‌های مشخص ارائه کنید، به‌جای قضاوت واقعیت‌ها را بیان کنید و به دیدگاه کارمند گوش دهید.

11. I’d like to discuss what happened with…

از این شروع خنثی برای مشخص کردن موضوع استفاده کنید، بدون اینکه از ابتدا حکم صادر کنید.

مثال: I'd like to discuss what happened with Friday's handoff and understand why the final file was not included.

12. When … happened, it affected…

این عبارت با پیوند دادن یک رویداد به اثر آن، از الگوی SBI پیروی می‌کند.

مثال: When the figures changed after approval, it affected the finance team's ability to submit the forecast on time.

13. The main issue is…

برای جدا کردن مشکل اصلی از اشتباه‌های کوچک‌تر یا احساسات پیرامون آن از این عبارت استفاده کنید.

مثال: The main issue is that the client received two different prices for the same service.

14. I need to see more consistency in…

این عبارت را برای الگویی تکرارشونده به کار ببرید. مثال‌های اخیر را ذکر کنید تا consistency مانند انتقادی مبهم به نظر نرسد.

مثال: I need to see more consistency in status updates; the last two were sent after the project meeting.

15. This did not meet the agreed expectation because…

زمانی از این عبارت استفاده کنید که معیار از پیش روشن بوده است. فاصله با معیار را بیان کنید و از اغراق‌هایی مانند always یا never بپرهیزید.

مثال: This did not meet the agreed expectation because the final spreadsheet was missing the source data and approval notes.

اگر مشکل زمان‌بندی است، به‌جای اینکه فقط بگویید کار late بوده، از این عبارت‌های انگلیسی برای مذاکره درباره مهلت‌ها استفاده کنید و تاریخ و اقدام بعدی را دقیق بگویید.

نظر طرف مقابل را بپرسید

وقتی گوینده درباره نیت طرف مقابل فرض می‌کند، بازخورد ممکن است بی‌اثر شود. پیش از تصمیم‌گیری درباره راه‌حل، یک سؤال روشن بپرسید، مکث کنید و گوش دهید.

16. How did you see the situation?

این پرسش باز به طرف مقابل اجازه می‌دهد همان رویداد را از دیدگاه خود توضیح دهد.

مثال: How did you see the situation when the client rejected the second draft?

17. What got in the way?

برای شناسایی مشکل در فرایند، منابع، مهارت یا ارتباط، بدون اینکه خودتان پاسخ را تعیین کنید، از این عبارت استفاده کنید.

مثال: What got in the way of completing the review before Thursday's release?

18. What support would help?

این پرسش را فقط زمانی مطرح کنید که بتوانید درباره حمایت‌های واقع‌بینانه مانند اولویت‌های روشن‌تر، آموزش، دسترسی یا زمان بررسی گفت‌وگو کنید.

مثال: What support would help you prepare the monthly figures without working past the deadline?

19. Is there anything I may be missing?

این عبارت نشان می‌دهد ممکن است دیدگاه شما کامل نباشد، در حالی که موضوع نگرانی همچنان مطرح می‌ماند.

مثال: I saw that three customer messages went unanswered yesterday. Is there anything I may be missing?

20. What approach do you think would work better?

پس از آنکه هر دو طرف مشکل را درک کردند، از این عبارت استفاده کنید. این پرسش فرد را به پذیرفتن مسئولیت راه‌حل دعوت می‌کند.

مثال: What approach do you think would work better for checking translations before they reach the client?

اگر پاسخ نشان داد که درخواست را متفاوت فهمیده‌اید، پیش از توافق بر سر راه‌حل از یکی از عبارت‌های راهنمای رفع سوءتفاهم در محیط کار استفاده کنید.

بر سر گام‌های بعدی توافق کنید

بازخورد را با یک اقدام، یک مسئول و زمانی برای پیگیری تمام کنید. گفت‌وگویی که با Please improve پایان می‌یابد، معیار قابل استفاده‌ای به هیچ‌یک از طرفین نمی‌دهد.

21. Let’s agree on one change for next time.

رفتاری را انتخاب کنید که به‌اندازه کافی کوچک و قابل مشاهده و در عین حال مهم باشد.

مثال: Let's agree on one change for next time: send the draft to Legal before sharing it with the client.

22. Could you send the revised version by…?

وقتی اصلاح لازم است، خروجی مورد انتظار، تاریخ و ساعت را مشخص کنید.

مثال: Could you send the revised version by 2 p.m. Thursday with the missing references added?

23. I can review … before you…

از این عبارت استفاده کنید تا حمایت خود را مشخص کنید، به‌جای اینکه فقط بگویید Let me know if you need anything.

مثال: I can review the first two slides before you finish the rest of the deck.

24. Let’s check in again on…

تاریخی برای پیگیری تعیین کنید که به فرد فرصت کافی برای اقدام بدهد.

مثال: Let's check in again on September 18 to review the next two customer calls.

25. To confirm, you will … and I will…

در پایان، مسئولیت هر فرد را ثبت کنید. این عبارت به‌ویژه در ایمیل پیگیری مفید است.

مثال: To confirm, you will update the forecast by Tuesday, and I will ask Finance to verify it on Wednesday.

برای بازخورد کتبی، پیام را کوتاه نگه دارید و از ساختار راهنمای نوشتن ایمیل حرفه‌ای استفاده کنید. OpenL Grammar Checker می‌تواند پیش از ارسال، دستور زبان، املا و نشانه‌گذاری را بررسی کند؛ با این حال، همچنان باید از درست بودن مثال‌ها، انتظارات و مهلت‌ها مطمئن شوید.

Sources